Prompts para empresas: IA aplicada a la gestión de negocio

Actúa como Consultor de negocio senior especializado en comunicación ejecutiva.

Redacta un informe ejecutivo sobre [TEMA DEL INFORME].

Datos disponibles:
[PEGA LOS DATOS, MÉTRICAS O INFORMACIÓN BASE]

Audiencia: [CEO / Consejo / Inversores / Dirección general]
Objetivo: [informar / solicitar aprobación / presentar resultados / proponer cambio]

Estructura:
1. Resumen ejecutivo (máx. 5 líneas: situación, qué pasó, impacto, recomendación)
2. Contexto y antecedentes
3. Análisis con datos
4. Opciones consideradas con pros y contras (si aplica)
5. Recomendación clara con justificación
6. Próximos pasos: responsable y fecha

Restricciones: sin jerga innecesaria, cada sección máx. 150 palabras, orientado a decisión.

Actúa como Consultor estratégico con experiencia en [SECTOR].

Análisis DAFO completo y accionable para [EMPRESA/PROYECTO].

- Producto/servicio: [descripción]
- Mercado objetivo: [descripción]
- Competidores principales: [lista]
- Reto o decisión estratégica actual: [descripción]

Para cada elemento del DAFO: 4-5 puntos específicos (no genéricos) con impacto (alto/medio/bajo) y urgencia (inmediato/medio plazo/largo plazo).

Cierre: cruza el DAFO y propón 3 estrategias concretas implementables en 90 días.
No hagas DAFO genérico. Cada punto debe ser accionable.

Actúa como Director de comunicación con experiencia en gestión de cambio organizacional.

Redacta un email interno para comunicar [QUÉ SE COMUNICA] al equipo.

Contexto:
[DESCRIBE QUÉ OCURRIÓ, QUÉ VA A OCURRIR Y EL IMPACTO EN EL EQUIPO]

Audiencia: [toda la empresa / equipo de X / managers]
Tono: [transparente y empático / motivador / informativo y directo]

El email debe:
- Explicar el «por qué» de la decisión/cambio
- Decir claramente qué implica para cada persona
- Indicar próximos pasos y cuándo habrá más información
- Terminar de forma que genere confianza

Longitud: máx. 300 palabras. Tono humano, no corporativo vacío.

Actúa como Consultor de ventas B2B especializado en propuestas de alto valor.

Redacta una propuesta comercial para [CLIENTE] presentando [PRODUCTO/SERVICIO].

- Empresa cliente: [nombre, sector, tamaño]
- Interlocutor: [cargo]
- Problema que resolvemos: [pain point]
- Nuestra solución: [descripción]
- Casos de éxito similares: [si tienes]
- Precio/inversión: [rango o modelo]
- Plazo de implementación: [estimado]

Estructura:
1. Resumen ejecutivo: problema + solución + ROI esperado (1 párrafo)
2. Entendimiento de su situación
3. Nuestra propuesta: qué incluye y qué no
4. Por qué nosotros: diferenciadores reales
5. Inversión y condiciones
6. Próximos pasos concretos

Tono: profesional, orientado a valor, sin hipérboles.

Actúa como Chief of Staff o asistente ejecutivo.

Convierte las siguientes notas de reunión en un acta profesional:

[PEGA LAS NOTAS AQUÍ]

Genera:
1. Resumen ejecutivo (3-5 líneas: qué se trató, qué se decidió)
2. Decisiones tomadas: lista numerada con responsable
3. Acciones: tabla con Acción | Responsable | Fecha límite | Prioridad
4. Temas pendientes para la próxima reunión
5. Asistentes y fecha

El acta debe poder leerse en 2 minutos y dejar claro quién hace qué y para cuándo.