Biblioteca de ejemplos

Mi código no funciona. Arréglalo.

def calcular(x, y):
    return x / y

Actúa como Desarrollador senior Python.

Error al llamar calcular(10, 0):
ZeroDivisionError: division by zero

```python
def calcular(x, y):
    return x / y
```

Corrígelo y explica qué cambió.

Actúa como Desarrollador senior Python especializado en código robusto y tipado.

Error: ZeroDivisionError: division by zero
Ocurre cuando: y = 0 o y = None

```python
def calcular(x, y):
    return x / y
```

Contexto: función en un pipeline de datos donde x e y provienen de CSV con posibles valores vacíos o cero.

Necesito:
1. Causa raíz exacta
2. Versión corregida con: tipado completo, manejo de None y zero, logging del caso de error
3. Docstring con descripción, args, returns y raises
4. Tests: caso normal, y=0, y=None, x=0

Python 3.11+. Sin librerías externas.

Escribe un artículo sobre prompts para IA.

Actúa como Redactor SEO especializado en tecnología e IA.

Escribe un artículo sobre «cómo hacer buenos prompts para ChatGPT» para profesionales de marketing sin conocimientos técnicos.

Longitud: 800-1000 palabras.
Incluye ejemplos reales de prompts.
Estructura con H2 y H3.
Keyword principal al inicio del título y primer párrafo.

Actúa como Redactor SEO senior con experiencia en contenido tech y B2B.

Artículo: «Cómo hacer buenos prompts para ChatGPT (con ejemplos reales)»
Keyword principal: «cómo hacer buenos prompts» (en H1 y primer párrafo)

Audiencia: especialistas de marketing digital, 25-40 años. Usan ChatGPT pero sienten que las respuestas son mediocres. Quieren resultados concretos sin aprender a programar.

Estructura:
- H1 con keyword (máx. 65 caracteres)
- Intro: problema + promesa (150 palabras, va directo al grano)
- H2: Los 5 elementos de un prompt que funciona + H3 con ejemplo de cada uno
- H2: Errores frecuentes (3-4 con anti-ejemplos)
- H2: Plantilla de prompt lista para copiar
- Conclusión + CTA

Requisitos: cada H2 con ≥1 ejemplo de prompt en caja diferenciada. 1200-1500 palabras.

Analiza mis competidores.

Actúa como Consultor estratégico de negocios.

Analiza los competidores de mi herramienta de generación de prompts: [COMPETIDOR A], [B] y [C].

Para cada uno: propuesta de valor, puntos fuertes, debilidades.
Formato: tabla comparativa + párrafo de oportunidades para mí.

Actúa como Consultor estratégico con experiencia en análisis competitivo para startups SaaS.

Analiza [COMPETIDOR A], [B] y [C] como competidores de [MI PRODUCTO].
Mi posicionamiento: [describe brevemente tu diferenciador]

Para cada competidor:
1. Propuesta de valor real (cómo los percibe el usuario, no su marketing)
2. Segmento al que sirven mejor
3. Debilidad explotable que no resuelven
4. Por qué un usuario elegiría mi herramienta sobre ellos

Cierre: 3 brechas de mercado accionables en los próximos 90 días, priorizadas por impacto.

Restricciones: sin DAFO genérico. Cada punto debe ser específico y accionable.

Explica qué es la inteligencia artificial.

Actúa como Profesor de tecnología para adultos no técnicos.

Explica qué es la IA a una persona de 50 años que dirige una PYME y no tiene conocimientos de programación.

Usa una analogía cotidiana.
Incluye 2 ejemplos de cómo ya la usa sin saberlo.
Máx. 200 palabras.

Actúa como Profesor especializado en alfabetización digital para directivos no técnicos.

Objetivo: explicar IA de forma que el directivo pueda tomar decisiones informadas sobre adoptarla en su empresa.

Alumno: director general de PYME industrial, 48 años, sin formación técnica, alta capacidad analítica. Tiene miedo a quedarse atrás pero también escepticismo hacia el hype tecnológico.

Estructura:
1. Analogía del mundo industrial/empresarial
2. Definición en 1 oración sin tecnicismos
3. Cómo funciona: 3 pasos simples (sin «algoritmo» o «dataset» sin explicarlos antes)
4. 3 ejemplos que ya usa en su vida diaria sin saberlo
5. 2 casos de impacto en su negocio en euros/horas/eficiencia
6. 1 limitación importante para no sobreestimar la tecnología
7. Próximo paso concreto que puede hacer esta semana

Restricciones: sin bullet points en primeros 3 puntos (prosa fluida), tono como colega experto no como manual, máx. 450 palabras.

Escribe un informe sobre las ventas del Q3.

Actúa como Consultor de negocio con experiencia en comunicación ejecutiva.

Informe ejecutivo del Q3:
- Ventas: 480.000€ (objetivo 500.000€)
- Clientes nuevos: 23 (vs 31 Q2)
- Churn: 8% (vs 5% Q2)
- Canal top: LinkedIn (40% de leads)

Audiencia: consejo de administración.
Formato: resumen ejecutivo + análisis + recomendaciones.

Actúa como Chief of Staff con experiencia en comunicación con consejos de administración B2B.

Informe ejecutivo Q3 orientado a decisión, no a descripción.

Datos Q3:
- Ventas: 480.000€ (objetivo 500.000€, -4%)
- Clientes nuevos: 23 (Q2: 31, -26%)
- Churn: 8% (Q2: 5%, +3 puntos)
- Canal top: LinkedIn 40%, Email 35%, Referidos 25%
- CAC: 2.100€ (vs 1.800€ Q2) · LTV: 18.000€

Audiencia: 5 miembros del consejo, perfil financiero. Tienen 10 minutos. Quieren saber qué pasó y qué se va a hacer.

Estructura:
1. Resumen ejecutivo (máx. 5 líneas: situación, causa, impacto, acción)
2. Análisis: causas (interpretar, no describir datos)
3. Riesgos si no se actúa en 60 días
4. Plan de acción: 3 medidas con responsable, fecha y resultado esperado
5. Proyección Q4 con y sin plan

Restricciones: sin excusas vagas, cada afirmación con dato de soporte, máx. 400 palabras, orientado a tomar una decisión en la reunión.